Le suivi et l’analyse des prix de transfert posent de sérieux défis aux départements finance et CDG (contrôle de gestion) des groupes multinationaux. Le développement des flux financiers intragroupes, en termes de montant, de fréquence et au sein de réseaux de plus en plus ramifiés, complexifie notablement la tâche. Les prix de transfert, des données […]

L’AMOA fonctionnelle assure le lien entre le MOA (client) et le MOE (intégrateur) pour assurer la réussite du projet d’optimisation des outils Finance sur le Reporting et l’Elaboration Budgétaire. Mais pourquoi faire appel à cette assistance à la maîtrise d’ouvrage fonctionnelle alors que votre projet BI (business intelligence) ou EPM (enterprise performance intelligence) a déjà […]

Dans un article précédent nous vous présentions l’importance d’un audit de qualité pour optimiser l’organisation financière lors de l’entrée d’un fond d’investissement, et l’accompagnement d’EPO Conseil dans cette démarche. Aujourd’hui, tour d’horizon des bénéfices de l’audit pour le top management de l’entreprise, la direction financière et le directeur de la participation. Quels bénéfices pour le […]

Dans notre dernier article nous vous présentions les thématiques projet propres à la Finance, et l’approche développée par EPO Conseil. Aujourd’hui, tour d’horizon des risques à prendre en compte, des écueils à éviter et comment y répondre. Quelles sont les principales phases à risque dans des projets de ce type ? La première étape, l’expression […]

Dans quelle mesure l’organisation financière peut répondre aux besoins du management et aux attentes des actionnaires en termes d’information financière et d’analyse ? Un diagnostic rapide de l’organisation permet de déterminer de manière anticipée les actions à mettre en œuvre pour aboutir à une structure efficiente. Optimisation de l’organisation financière, en quoi consiste le diagnostic ? Réaliser […]