Dirigeants, membres du Board, Top Management, la Business Performance est au cœur des préoccupation. Renforcement et digitalisation de la Finance, enjeux de l’élaboration budgétaire, pilotage de la performance, les problématiques sont nombreuses et bénéficier d’une AMOA fonctionnelle (Assistance à la maitrise d’ouvrage) est un réel atout. Interview avec Gaëlle Derail, fondatrice d’EPO Conseil Business Performance, […]

L’entrée d’un fond d’investissement au capital d’une entreprise constitue un bouleversement majeur à plusieurs niveaux : vision stratégique, approche opérationnelle, processus, organisation. Ces changements sont liés aux conséquences sous-tendues par l’entrée du fond d’investissement : potentiel de croissance organique important, développement de nouveaux marchés, stratégie de croissance externe. L’exécution de la stratégie de l’entreprise et ses objectifs […]

Savez-vous quel est l’impact du chômage partiel sur votre masse salariale ? Pouvez-vous simuler en avance le recours à l’activité partielle ? Etes-vous en capacité de déterminer le niveau optimum d’activité partielle ? Disposez-vous mensuellement d’un reporting des effectifs et de la masse salariale : ETP par fonction, ETP productifs, ETP payés, rémunération moyenne par type […]

Du rôle de scribe, le département Finance doit se transformer en véritable business partner. Il ne s’agit plus de produire un reporting tourné vers le passé, mais bien de fournir les clefs d’analyse pour anticiper le futur et contribuer à la Business Performance. La digitalisation des processus financiers permet de répondre pour partie à cet […]

Dernièrement, nous abordions la question des outils relatifs à l’élaboration budgétaire. Aujourd’hui, retrouvez une interview de Gaëlle Derail qui nous parle de l’importance de l’engagement des opérationnels dans le processus budgétaire et vous livre quelques solutions développées par EPO Conseil pour favoriser l’adhésion. Quelle serait votre définition du processus budgétaire ? GD : Le processus budgétaire répond […]

Au cours du processus budgétaire, selon la taille de l’entreprise ou sa complexité, la mise en place d’un outil performant d’élaboration budgétaire est nécessaire afin de fournir aux opérationnels et à la Finance un outil d’analyse des leviers de performance et d’élaboration budgétaire par driver d’activité. Processus budgétaire : comment choisir un outil performant ? […]