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La gestion de projet n’est pas qu’un exercice méthodologique. On ne gère pas un projet Finance, comme un projet purement IT….. et voilà quels sont les bénéfices d’une gestion de projet fonctionnelle
Reporting Budget : l’adoption des systèmes EPM est un levier de transformation pour la performance financière
Le budget annuel est un processus qui implique l’ensemble de l’entreprise. Le processus peut être lourd à gérer, parfois fastidieux. Le Contrôle de Gestion en est le chef d’orchestre incontournable et nécessaire. A l’issue de la campagne budgétaire, la réalisation d’un REX L’exercice budgétaire annuel est une phase centrale pour de nombreuses sociétés. Parfois remis […]
Dédiée au Business Intelligence, la plateforme Power BI développée par Microsoft facilite la visualisation de données à travers la création de tableaux de bord collaboratifs. Après avoir cerné vos besoins, défini les indicateurs pertinents et connecté Power BI à vos sources de données lors des premières étapes de ce projet, EPO Conseil vous aide à […]
Power BI permet de créer des tableaux de bord dynamiques et de les partager avec les membres de votre organisation. Développé par Microsoft, cette solution de visualisation et d’analyse de données vous propose ni plus ni moins qu’une plateforme décisionnelle évolutive. EPO Conseil vous explique comment déployer en 15 jours vos propres tableaux de bord […]
Intégrer une AMOA ou Assistance à la maîtrise d’ouvrage fonctionnelle peut s’avérer vital pour un projet BI / EPM, notamment lorsqu’apparaissent certains obstacles. Votre projet de reporting ou d’élaboration budgétaire prend du retard ? Vous rencontrez des difficultés à déployer un outil BI / EPM en adéquation avec vos besoins ? Et saviez-vous qu’en moyenne, 30% des […]
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