LE BLOG EPO CONSEIL
Intégrer une AMOA fonctionnelle à vos projets BI / EPM
L’AMOA fonctionnelle assure le lien entre le MOA (client) et le MOE (intégrateur) pour assurer la réussite du projet d’optimisation des outils Finance sur le Reporting et l’Elaboration Budgétaire. Mais pourquoi faire appel à cette assistance à la maîtrise d’ouvrage fonctionnelle alors que votre projet BI (business intelligence) ou EPM (enterprise performance intelligence) a déjà […]
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Business Performance – L’audit, une mission bénéfique et nécessaire à l’instauration d’une relation de confiance lors de l’entrée d’un fond d’investissement
Dans un article précédent nous vous présentions l’importance d’un audit de qualité pour optimiser l’organisation financière lors de l’entrée d’un fond d’investissement, et l’accompagnement d’EPO Conseil dans cette démarche. Aujourd’hui, tour d’horizon des bénéfices de l’audit pour le top management de l’entreprise, la direction financière et le directeur de la participation. Quels bénéfices pour le […]
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Business Performance – Quels risques pour vos projets et comment y répondre ?
Dans notre dernier article nous vous présentions les thématiques projet propres à la Finance, et l’approche développée par EPO Conseil. Aujourd’hui, tour d’horizon des risques à prendre en compte, des écueils à éviter et comment y répondre. Quelles sont les principales phases à risque dans des projets de ce type ? La première étape, l’expression […]
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Business Performance – L’importance du diagnostic pour optimiser l’organisation financière lors de l’entrée d’un fond d’investissement
Dans quelle mesure l’organisation financière peut répondre aux besoins du management et aux attentes des actionnaires en termes d’information financière et d’analyse ? Un diagnostic rapide de l’organisation permet de déterminer de manière anticipée les actions à mettre en œuvre pour aboutir à une structure efficiente. Optimisation de l’organisation financière, en quoi consiste le diagnostic ? Réaliser […]
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Assistance à la maitrise d’ouvrage (AMOA) – EPO Conseil vous accompagne dans le déploiement de vos projets de Business performance
Dirigeants, membres du Board, Top Management, la Business Performance est au cœur des préoccupation. Renforcement et digitalisation de la Finance, enjeux de l’élaboration budgétaire, pilotage de la performance, les problématiques sont nombreuses et bénéficier d’une AMOA fonctionnelle (Assistance à la maitrise d’ouvrage) est un réel atout. Interview avec Gaëlle Derail, fondatrice d’EPO Conseil Business Performance, […]
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Business Performance – Entrée d’un fond d’investissement : quelles implications et comment préparer les conditions favorables à la croissance ?
L’entrée d’un fond d’investissement au capital d’une entreprise constitue un bouleversement majeur à plusieurs niveaux : vision stratégique, approche opérationnelle, processus, organisation. Ces changements sont liés aux conséquences sous-tendues par l’entrée du fond d’investissement : potentiel de croissance organique important, développement de nouveaux marchés, stratégie de croissance externe. L’exécution de la stratégie de l’entreprise et ses objectifs […]
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