LE BLOG EPO CONSEIL
Pilotage des coûts de personnel et des effectifs
Savez-vous quel est l’impact du chômage partiel sur votre masse salariale ? Pouvez-vous simuler en avance le recours à l’activité partielle ? Etes-vous en capacité de déterminer le niveau optimum d’activité partielle ? Disposez-vous mensuellement d’un reporting des effectifs et de la masse salariale : ETP par fonction, ETP productifs, ETP payés, rémunération moyenne par type […]
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Business Performance – Faire de la Finance un véritable Business Partner
Du rôle de scribe, le département Finance doit se transformer en véritable business partner. Il ne s’agit plus de produire un reporting tourné vers le passé, mais bien de fournir les clefs d’analyse pour anticiper le futur et contribuer à la Business Performance. La digitalisation des processus financiers permet de répondre pour partie à cet […]
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Processus budgétaire – Comment impliquer les opérationnels pour favoriser l’adhésion ?
Dernièrement, nous abordions la question des outils relatifs à l’élaboration budgétaire. Aujourd’hui, retrouvez une interview de Gaëlle Derail qui nous parle de l’importance de l’engagement des opérationnels dans le processus budgétaire et vous livre quelques solutions développées par EPO Conseil pour favoriser l’adhésion. Quelle serait votre définition du processus budgétaire ? GD : Le processus budgétaire répond […]
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Processus budgétaire – Quels outils pour élaborer son budget ?
Au cours du processus budgétaire, selon la taille de l’entreprise ou sa complexité, la mise en place d’un outil performant d’élaboration budgétaire est nécessaire afin de fournir aux opérationnels et à la Finance un outil d’analyse des leviers de performance et d’élaboration budgétaire par driver d’activité. Processus budgétaire : comment choisir un outil performant ? […]
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Processus budgétaire – Comment élaborer un budget qui remporte l’adhésion ?
Le processus budgétaire est une étape fondamentale et stratégique pour l’entreprise. EPO Conseil constate que l’élaboration budgétaire est souvent un sujet clivant entre le top management, les financiers et les opérationnels. Comment faire pour que chacune des parties prenantes s’implique dans un budget ? Qu’est-ce que le processus budgétaire ? Un processus budgétaire, coordonné par la […]
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LEAN MANAGEMENT ET MÉTHODE AGILE : LE PIÈGE DES BUZZWORDS ?
Lean management, méthode AGILE, six sigma,.. Sur les médias spécialisés et désormais sur les médias mainstream impossible d’échapper à ces buzzwords. Alors que ces termes concentrent une grande partie des actualités de l’excellence opérationnelle, le sujet principal est souvent rétrogradé au second plan : le projet et ses spécificités. Voici notre nouveau dossier pour faire […]
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