LE BLOG EPO CONSEIL
Comment décliner les principes du Lean Management et la qualité Six Sigma dans un environnement réglementé ?
Pour un environnement réglementé, le lean management et la qualité six sigma semblent être des méthodologies très éloignées. Elles ont des principes forts qui compliquent généralement leur adaptation au secteur des services. Ce business case explique quelle démarche mettre en œuvre pour obtenir les effets escomptés dans une organisation avec un environnement réglementé. Il s’intègre au dossier : « Lean […]
Lire >
Lean management : La chasse au gaspillage, solution pour l’excellence opérationnelle ?
Le lean management est l’une des méthodes les plus plébiscitées actuellement pour améliorer les performances de l’entreprise et notamment l’excellence opérationnelle. Au cours d’un dossier en 3 parties, nous allons revenir point par point sur les méthodes actuelles de management avec des business case et notre vision de la gestion de projet. Nous commencerons aujourd’hui […]
Lire >
AMOA Business Intelligence (BI) – Faire appel à une Assistance à la Maîtrise d’Ouvrage
Le projet AMOA pour la Business Intelligence est né à la suite de plusieurs acquisitions, un groupe souhaite développer le pilotage de la performance. Dans ce cadre, le groupe fait appel à EPO Conseil. Notre mission d’organisation nous amène à proposer la mise en place d’un outil de Business Intelligence (BI) . Nous réalisons son […]
Lire >
De la PME à l’ETI : nécessité de s’agrandir et stratégie de croissance
Votre PME s’est affirmée comme une entreprise rentable et de taille respectable. Sa croissance maîtrisée et sa stabilité ne suffisent pourtant pas à franchir de nouveaux paliers et atteindre une meilleure masse critique. La question du passage d’un statut de PME à celui d’une ETI compétitive devient alors cruciale. Votre PME à croissance maîtrisée doit […]
Lire >
Business Performance : des indicateurs au pilotage de performance
La Business Performance vous garantira, s’il est bien mené : augmentation des profits, maîtrise des coûts, suivi efficace de projets, gestion sereine et qualitative des relations clients, fidélisation de ces derniers. A condition de savoir exploiter les bons indicateurs de performance et construire un pilotage de performance adapté… Business Performance et indicateurs de performance Toute entreprise […]
Lire >
Croissance ETI – Comment répondre aux nécessités du marché ?
Les ETI françaises, maillon intermédiaire entre les Petites et Moyennes Entreprises (PME) et les Grandes Entreprises (GE), créent des emplois, génèrent de la richesse et sont porteuses d’innovation. Mais face à la concurrence étrangère, elles doivent changer de dimension et améliorer leur compétitivité. Les ETI en France : enjeux compétitifs et croissance nécessaire En France, les […]
Lire >Adressez-nous un message, nous vous répondrons dans les meilleurs délais.