EPO Conseil est une société de conseil en excellence opérationnelle, tournée vers l’efficience opérationnelle. Depuis plus de 15 ans, nous accompagnons des grands groupes, et les Entreprises de Taille Intermédiaire dans l’exécution de leur stratégie de croissance.
Chaque membre de l’équipe permet d’apporter une réponse complète pour mener les projets d’organisation Finance, d’optimisation des processus, de business performance et de pilotage.
Nous adoptons une méthodologie réaliste, opérationnelle, orientée business pour délivrer les solutions adaptées.
Nous mettons à votre disposition notre expérience Finance Contrôle de gestion, nos méthodologie de la gestion de projet.
Notre philosophie : la réussite de la transformation passe par l’adhésion des collaborateurs aux projets.
L’équipe
Séniorité : gestion de projets fonctionnelle et accompagnement des équipes finance et opérationnelles dans leurs projets de transformation
Collaborateurs en entreprise : 10 à 15 ans d’expérience à des postes de directeur du contrôle de gestion, responsable de BU, d’activité
Formation : permanente des équipes sur les aspects technologiques et méthodologiques afin d’apporter à nos clients le maximum de valeur
Un petit mot sur la fondatrice
Diplômée d’école de commerce (Skema), Gaëlle Derail développe pendant 15 ans l’audit opérationnel et le contrôle de gestion dans différentes sociétés Retail et Médical.
Elle y apporte sa capacité à gérer des projets pour transformer les organisations : digitalisation des processus, optimisation des fonctionnements, accompagnement des politiques de M&A.
Elle met l’excellence opérationnelle au coeur de l’action de ses équipes.
Nos références
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