LE BLOG EPO CONSEIL
Gestion de la transformation ===> Gestion de projet fonctionnelle
La gestion de projet n’est pas qu’un exercice méthodologique. On ne gère pas un projet Finance, comme un projet purement IT….. et voilà quels sont les bénéfices d’une gestion de projet fonctionnelle
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Du budget à la planification intégrée : de 50 utilisateurs à 300
Passer de 50 à 300 utilisateurs grâce à la gestion de projet et à l’AMOA fonctionnelle – accompagnement
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Démonstration Transfer Pricing : Ajustement de la marge sur les prix de transfert
Découvrez dans nos démonstrations comment ajuster la marge sur les prix de transfert à travers l’outil Transfer Pricing. Dans ces vidéos, Abdel Aziz Alabi (consultant chez EPO Conseil) partage avec vous le fonctionnement et les avantages qu’offre l’outil Longview Transfer Pricing, développé par Insight Software et mis en place par EPO Conseil. Ajustement automatique des […]
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Webinar Transfer Pricing #2 : Changement de paramètres et réalisation de scénarios
Découvrez à travers notre webinaire l’outil Transfer Pricing qui facilite la gestion de vos prix de transfert ! Dans cette web-conférence, Gwendoline Schultz (consultante chez EPO Conseil) vous aide à simplifier vos changements de paramètres et vos réalisations de scénarios avec l’outil Transfer Pricing, développé par Insight Software et mis en place par EPO Conseil. […]
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Webinar Transfer Pricing #1 : Intégrer et ajuster les données de vos filiales rapidement
Découvrez à travers notre webinaire l’outil Transfer Pricing qui facilite la gestion de vos prix de transfert. Dans cette web-conférence, Gwendoline Schultz (consultante chez EPO Conseil) vous partage tous les bénéfices de l’outil Transfer Pricing, développé par Insight Software et mis en place par EPO Conseil. Les prix de transfert, des données difficiles à gérer […]
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Business Case – Mise en place d’un Dashboard Commercial pour la société Save
Entreprise de retail spécialisée dans la réparation et la vente de téléphones, Save compte aujourd’hui plus de 220 points de vente en propre et en franchise. Afin de monitorer la performance du réseau, le directeur commercial a fait appel à EPO Conseil pour réaliser et mettre en place un dashboard communicable aux responsables de magasins […]
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De la PME à l’ETI : nécessité de s’agrandir et stratégie de croissance
Votre PME s’est affirmée comme une entreprise rentable et de taille respectable. Sa croissance maîtrisée et sa stabilité ne suffisent pourtant pas à franchir de nouveaux paliers et atteindre une meilleure masse critique. La question du passage d’un statut de PME à celui d’une ETI compétitive devient alors cruciale. Votre PME à croissance maîtrisée doit […]
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